José A. Labarra

La expansión internacional y el crecimiento continuo son objetivos fundamentales de nuestro plan estratégico, construido alrededor de 4 pilares: maximizar el valor de nuestros activos, acrecentar nuestro tamaño mediante inversiones específicas, adaptar nuestra estructura organizativa y fortalecer los procesos corporativos. Revisando nuestra actividad de último año, podemos decir que estamos satisfechos y orgullosos de los resultados obtenidos en 2017.

Durante este año, ROADIS ha conseguido cerrar con éxito sus dos primeras inversiones: hemos aumentado la participación en tres de nuestras autopistas en India; y entramos en un nuevo mercado, Portugal, con un acuerdo de compra de dos nuevos activos. Además, este año ha sido fundamental para la consolidación de nuestra estructura organizativa, creando nuevas áreas de negocio y departamentos e implementando los procedimientos y políticas necesarias para fortalecer todas las áreas.

En 2017, ROADIS ha recorrido un camino de buenas noticias, pero también ha afrontado algunas dificultades. En el mes de junio se alcanzó un acuerdo con todas las partes implicadas para devolver el proyecto de concesión de nuestra autopista (un tramo de la I-69) en Estados Unidos a la administración concedente; resolviendo así cualquier potencial disputa. Una pérdida causada por problemas heredados, fuera del control de ROADIS, pero que supuso un momento complejo en ese mercado. En cualquier caso, como inversores responsables, finalmente logramos resolver este obstáculo de forma constructiva. Obviamente, hemos aprendido de ello.

En diciembre del 2017, en EMEA, ROADIS alcanzó un hito importante al cerrar un acuerdo para convertirse en accionista de referencia de 2 autopistas en Portugal: Auto Estradas do Atlantico (AEA) y Auto Estradas do Litoral Oeste (AELO). Esta adquisición es un avance importante en nuestra estrategia de crecimiento: significa el comienzo de nuestra operación en un nuevo país; incrementa la exposición de ROADIS en mercados desarrollados y diversifica aún más el portfolio de concesiones.

La SBU de Asia mantiene una posición muy relevante en India, siendo el mayor gestor europeo de concesiones de autopistas de peaje del país. Con la intención de mantener este estatus, permanecemos comprometidos con el crecimiento; y así, en 2017 hemos alcanzado un acuerdo con un fondo administrado por Morgan Stanley para aumentar nuestra participación del 25 al 50 % en tres de nuestros activos en India. Además, hemos participado en el proceso de privatización del primer paquete de autopistas bajo el programa TOT (Toll-Operate-Transfer) subastado por la NHAI para monetizar las operaciones de autopistas de peaje en el país. Aunque no resultamos adjudicatarios, este proceso nos ha dejado interesantes aprendizajes para los procesos que se abordarán en el próximo ejercicio. Además, hemos desarrollado una asociación estratégica con el Fondo Nacional de Inversión e Infraestructura (NIIF), un fondo local de infraestructuras patrocinado por el gobierno. Durante este año, todos nuestros activos en India han tenido resultados positivos, con un desempeño excelente y un crecimiento significativo en tráficos.

La SBU de Sudamérica gestiona dos autopistas de peaje en Brasil: la BR-324 y BR-116, dos carreteras importantes que atraviesan el estado de Bahía. Durante 2017, nuestro equipo de Sudamérica alcanzó destacados objetivos, como la construcción de un nuevo puente que cruza el Río Paraguaçu y una subida significativa de tarifas por segundo año consecutivo. Actualmente, la economía de Brasil muestra signos de recuperación; y nosotros continuaremos trabajando nuevas oportunidades de inversión con el objetivo de consolidar nuestra posición en el sector.

La SBU de Norteamérica desarrolla su actividad en dos mercados muy importantes para nosotros: México y Estados Unidos. En México, ROADIS gestiona la autopista Saltillo-Monterrey y la Perote-Banderilla-Xalapa, dos vías que siguen ofreciendo resultados magníficos en cuanto a crecimiento de tráfico e ingresos. Hoy en día somos uno de los principales actores internacionales del sector en México; y confiamos en mantener esta posición mientras analizamos nuevas oportunidades de inversión. En esta misma unidad de negocio, Estados Unidos de América representa un mercado estratégico para ROADIS. Por ello, contamos con un equipo de profesionales localizado en distintos estados y enfocado en la búsqueda nuevas oportunidades de negocio, con el objetivo de desarrollar nuestra propia cartera de proyectos patentados.

Más allá del crecimiento en términos de inversión y adquisiciones, 2017 ha sido un período importante para ROADIS en lo referido a nuestro compromiso sostenible. Tanto a nivel corporativo como en las unidades de negocio, ROADIS tiene una estrategia clara de responsabilidad corporativa enfocada en 5 aspectos: equipo, innovación, seguridad, medioambiente y compromiso con las comunidades en las que operamos.

Durante este año, hemos alcanzado el objetivo de consolidar la estructura de nuestro equipo y de fortalecer el capital humano de la compañía mediante la expansión de las funciones clave corporativas. Hemos creado el Center of Excellence (COE) y el equipo de Investments Management; dos nuevas áreas, cruciales para el desarrollo y buen funcionamiento de la compañía. Por otro lado, hemos implementado nuevas políticas y procedimientos que han reforzado todas las áreas de gobierno corporativo, auditoría, control y toma de decisiones. En cuanto a nuestro equipo, hemos tenido muchos cambios y nuevas contrataciones que han tenido resultados positivos para nuestra estrategia.

Finalmente, quiero expresar mi gratitud a este fantástico grupo de empleados, socios y colaboradores, sin los que no hubiese sido posible alcanzar todos los logros del 2017. Además de transmitir mi agradecimiento a nuestro accionista, PSP Investments, por su apoyo permanente.

Ahora, el reto es ser capaces de identificar y priorizar aquellas oportunidades que encajen con nuestro plan estratégico, y que puedan mantenernos en la senda del crecimiento. Seguiremos trabajando con ilusión para hacer que 2018 sea otro año de éxito para ROADIS.